我们常用亲力亲为、身先士卒、率先垂范、事必躬亲、尽职尽责、吃苦耐劳、吃苦在前、起模范带头作用、扎扎实实、勤快、勤劳、勤勤恳恳、乐于奉献、乐于助人、勇于担当、引领者、老黄牛精神、加班加点、无私奉献、兢兢业业、争先恐后、起早贪黑、毫无怨言、无怨无悔等等。

1、热爱本职工作：正所谓：“干一行爱一行”，想履职尽责，做好本职工作，首先在思想上在内心就要喜欢热爱自己的工作，对自己的工作有兴趣，是心甘情愿地想做好这份工作，没有丝毫的被动和不满，从自己的工作中能够获得幸福感。

2、熟悉精通工作：想履职尽责，就要熟悉自己的本职工作，知道自己工作的性质，是做什么的，自己所分管的任务是什么，职责是什么，既要熟悉，更要精通熟练，所以平时多看看自己的职责要求，多练习自己的业务技能。

3、树立责任意识：想履职尽责，就要对自己严格要求，树立责任意识，在工作的时候把履职尽责责任放在第一位，不能把工作单单看作是自己养家糊口或者赚取报酬的一个手段或平台，自己的工作是光荣的，在很重要的。

员工的责任心关乎工作成效，是员工管理中的重要内容。对于如何提高员工责任心，下面给出几点建议。

1、思想教育，教化人心

员工的责任心是处于对工作的热爱和忠诚。一个员工热爱忠于他的本职工作，就会尽心尽力，发挥自己最大的潜力投入到工作中，会把工作当成是一种需要、一种享受。这种对工作的热爱同时也需要单位的文化、理念、制度深入人心、贴近员工，这样才能与广大员工达成共识，还需要向员工宣传，使之在员工心中扎根，让每位员工都对单位产生信心，坚信单位的明天会更好。

2、为员工设计职业生涯

人是应该生活在希望里，有目标才有动力。单位应该让每位员工都看到希望，工作中感到温暖。通过内部培训或外部学习，使员工认识到单位在为自己的人生道路指明方向，自己在单位工作一天，不只是为单位创造了一天的效益，也是自己向人生目标又靠近了一步。今天自己或许只是一名普通的员工，通过一段时间的工作，明天或许就是一名优秀的管理者、一名专业的技术人员……即使明天离开了单位，但在单位工作的这段经历是可以让自己受益终生。

3、建立严格的工作流程

要保证员工尽职尽责，首先要对服务、业务等方面的工作流程进行合理化设计。从每一个环节、细节入手，把员工进入工作岗位的第一步，到工作结束后的最后一步，都应做出严格细致的规定，不论哪个环节出了问题，工作都有可能出错，这就要求员工必须按规定完成所有工作。这样员工的工作才能做到有章可循、有的放矢。按照此工作流程，就能完成自己的本职工作，员工自然就可以尽职尽责，那么管理也就会把复杂的问题简单化、简单的问题流程化。

4、建立完善的监督制度

制定了工作流程，接下来就是要求员工按照流程及时正确的完成工作，这就必须有监督制度。制度是条文性、没有生命的东西，没人监督制度就形同虚设。要实行内外监督两手抓的机制。在内部，建立和完善监督制度，部门内有专人监督，各部门之间互相监督;在外部，做为服务行业，要发挥服务业主的监督作用，让员工的责任心在工作期间时刻处于警惕状态，不敢出现丝毫松懈。另外，各级管理、监督人员更应该严格遵守规章制度。古人曰“正人先正己”，管理人员如果都对规章制度视而不见，不能以身作则的遵守，更谈不上去监督管理自己的员工了。

1、责任教育，首先引导人们树立正确的世界观 价值观和人生观，其次培养勇于负责 敢于负责的精神

2、强化责任意识教育，不断提升工作自觉性

3、健全责任管理制度，全面增强制度保障性

4、完善责任监督机制，继续提升监管能力

提高员工的工作责任心就是：

一、明确岗位职责和工作标准

二、建立严格的工作流程

三、建立完善的监督制度

四、加强培训和教育，让管理人员认识到责任心的重要性

谢邀答！

如何提高员工的工作责任心？

当员工收入让他感到有干头，期望让他有盼头，事业让他有享头，他对单位有了家一样的主人公意识，他也就自然提高了工作责任心。